Wie stärken Führungskräfte den Zusammenhalt, wenn das Team teils mobil, teils in Präsenz arbeitet?

Über dieses Thema durfte ich zusammen mit Regine Heiland, Dipl.-Psychologin & Kommunikationstrainerin in Hamburg, einen Gastbeitrag für impulse – das Portal für Unternehmer – schreiben. Wir geben konkrete praxisbezogene Tipps, wie Führungskräfte im Hybrid-Modus ihrem Team mehr psychologische Sicherheit vermitteln können.

Wer Teams im Hybrid-Modus leitet, muss die Menschen vor allem mental zusammenführen. Denn je weniger man sein Gegenüber sieht, desto mehr gerät dessen Funktion in den Vordergrund – und der Mensch in den Hintergrund. Wenn Menschen aber nur noch sachbezogen miteinander kommunizieren, führt das langfristig dazu, dass die Verbundenheit zu den Kolleg/innen nachlässt, somit auch die Identifikation mit dem Team und die Motivation.

Zum Gastbeitrag 7 psychologische Faktoren für mehr Zusammenhalt in hybriden Teams auf impulse.de.

Herzlichen Dank an alle, die uns Einblicke in ihre Hybrid-Erfahrungen gegeben haben, special thanks to Anna S., Karin E., Tina K. und Roland F.!

Abbildung: Screenshot/impulse.de